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诺基亚2020(诺基亚2020年发布的手机)

诺基亚是一个传奇品牌,曾经在全球掌握着手机市场龙头位置,然而因为错失智能手机风口、决策失误等原因被市场逐渐淘汰。重组之后的诺基亚在高管、战略、产品上全面升级,推出了更具竞争力的产品线,同时与云计算、5G等领域展开深度合作,重新点燃了人们对诺基亚品牌的信心。

诺基亚2020(诺基亚2020年发布的手机)

1、振兴:从基建到云计算

诺基亚重新焕发生机是先要进行振兴。诺基亚自从退出手机市场之后,始终专注于网络基建领域,将发展重心放在5G上。而随着全球对5G网络的建设逐渐进入了规模化阶段,诺基亚所做的储备、投入,目前正在发挥出应有的作用。此外,诺基亚还与云计算、物联网领域开展合作,突破传统网络零部件的束缚,从硬件供应商向综合服务提供商转变。

2、复兴:从产品到设计

振兴在于基础,但要长期发展,诺基亚还需进行复兴。一方面是产品化:推出更注重用户体验和功能性的智能手机,而不是冷板凳式的标配堆砌;另一方面是设计:从品牌、包装到产品设计,注重精细和细节展现。同时,诺基亚还在捆绑服务、应用、闪购、线下门店等方面做出了相应的规划,试图打造出一整套的用户生态圈。

诺基亚2020(诺基亚2020年发布的手机)

3、崛起:从技术到战略

振兴、复兴完成后,诺基亚需要进行的就是崛起。战略上,与零部件供应商的合作模式显然是走不远的,而包括5G、AR、VR、智能家居等在内的各种新兴技术正在孕育着新的商业模式,诺基亚也应该积极把握。在技术上,诺基亚正在开发全球首个人工智能市场,希望来自全球的AI公司能够在上面交流合作,未来顺应人工智能浪潮,提升自己的核心竞争力。

诺基亚2020(诺基亚2020年发布的手机)

4、创新:从产品到生态

诺基亚要破局,需要进行前所未有的创新。将云计算、物联网的技术与具体应用相融合,构建生态系统;不仅仅是产品整合,而是要创造出与消费者实际需求相契合的新型产品,比如运动追踪、基于人员定位的社交组件等。通过开放创新,吸引更广泛的消费者加入,打造自己的生态模式。

总结:

在“振兴、复兴、崛起”三个阶段,诺基亚不仅注重于技术、产品的提升,还在战略、合作、创新等多个层面极具前瞻性的规划。诺基亚的复苏之路任重而道远,但从其前行的步伐来看,它已经准备在2020年实现品牌的真正复兴。

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